MR 제거(Management Review Removal)는 기업이나 조직의 관리 체계에서 경영 검토 절차를 간소화하거나 제거하는 과정을 의미한다. 이는 특정한 상황에서 조직의 효율성을 높이기 위해 기존의 경영 검토 프로세스를 수정하거나 폐기하는 일환으로 이루어진다.

MR은 일반적으로 경영진이 조직의 성과를 평가하고, 전략적 방향을 설정하며, 리소스 배분 의사 결정을 하는 중요한 회의이다. 그러나 MR 제거는 다양한 이유로 발생할 수 있다. 예를 들어, 기업의 구조조정, 비용 절감, 조직 문화 변화, 또는 비즈니스 환경의 변화 등이 MR 제거를 이끄는 요인으로 작용할 수 있다.

MR 제거가 이루어지면, 조직은 경영 검토의 빈도가 줄어들거나, 검토 절차에 포함되는 내용이 간소화될 수 있다. 이를 통해 빠른 의사결정을 가능하게 하거나, 불필요한 회의 비용을 줄이는 효과를 기대할 수 있다. 그러나 MR 제거는 관리 통제의 약화로 이어질 수 있으며, 전략적 목표의 일관성을 유지하기 위해 대체 메커니즘이나 다른 형태의 성과 평가지표가 필요할 수 있다.

따라서 MR 제거는 신중하게 계획되고 실행되어야 하며, 그 효과를 다음 단계에서 평가하는 것이 중요하다. 경영진은 MR 제거 후에도 지속적인 모니터링과 피드백을 통해 조직의 목표와 성과를 추적하고 관리할 필요가 있다.