TSC는 'Targeted Selection Criteria'의 약자로, 주로 인사 관리와 관련된 분야에서 사용되는 방법론이다. TSC는 조직이 특정한 채용 기준을 설정하고, 이를 기반으로 후보자들의 적합성을 평가하는 과정을 돕는다. 이 방법론은 인재 선발 과정에서의 주관성을 줄이고, 효율성과 공정성을 높이기 위해 고안되었다.

TSC의 주요 목표는 조직의 목표와 문화에 부합하는 인재를 선발하는 것이다. 이를 위해 조직은 필요한 역량과 특성을 명확히 정의하고, 이 기준에 따라 지원자를 평가한다. 이 과정은 일반적으로 면접, 과제 수행, 또는 적성 검사와 같은 다양한 평가 방식을 통해 이루어진다. TSC는 특히 대규모 채용 시 유용하며, 조직의 인력 자원 관리에 중요한 역할을 한다.

또한, TSC는 후보자에게도 명확한 기준을 제공하여, 그들이 자신을 어떻게 어필할 수 있을지에 대한 방향성을 제시한다. 이로 인해 후보자는 보다 준비된 상태로 면접에 임할 수 있으며, 조직 또한 후보자의 역량을 정확히 평가할 수 있는 기회를 가진다. 이러한 상호작용은 성공적인 채용 결과를 도출하는 데 큰 기여를 한다.

TSC의 활성화는 인사 관리를 보다 체계적으로 변화시키고 있으며, 여러 산업 분야에서도 널리 사용되고 있다. 이를 통한 객관적인 평가 기준의 도입은 조직 내 다양성을 증진시키고, 적합한 인재를 발견하는 데 도움을 준다. TSC는 앞으로도 인사 관리에서 중요한 역할을 할 것으로 예상된다.