'Broadbanded'는 주로 인사관리 및 조직설계 분야에서 사용되는 개념으로, 직무 또는 직급 구조를 단순화하고 통합하여 계층 간의 구분을 줄이는 방식을 의미한다. 이 접근은 기존의 좁은 급여 구간이나 계층적 구조 대신에 더 넓은 범위의 급여 구간과 직무 범위를 설정함으로써 직원들에게 더 많은 유연성과 자율성을 허용한다.

Broadbanding은 조직 내에서 직무 간의 경계를 허물고, 유사한 수준의 기술과 책임을 가진 다양한 직무를 하나의 범주로 묶어 관리함으로써 인사관리의 효율성을 높이고자 한다. 이러한 구조는 직원의 역량 개발과 이동을 촉진하며, 다양한 직무에 대한 접근성을 높이고, 직업 만족도를 향상시킬 수 있는 기회를 제공한다.

또한, broadbanding은 성과 기반 보상 체계를 강화하는 데에도 기여할 수 있으며, 직원들이 자기 주도적으로 경력을 관리하도록 유도하는 효과를 가진다. 그러나 지나치게 광범위한 급여 구간은 급여 불평등의 우려를 증가시킬 수 있고, 각 직무에 대한 평가 기준이 불명확해질 수 있는 단점도 존재한다. 이러한 이유로 이 접근은 신중하게 설계되고 실행되어야 하며, 조직의 목표와 문화에 맞추어 조정될 필요가 있다.