BH 해법은 대한민국의 대통령 비서실 및 대통령실을 지칭하는 'BH(Blue House, 청와대)'와 '해법'의 합성어로, 국가적인 현안이나 갈등 상황에서 주무 부처의 행정적 대응만으로 해결이 어려울 때 대통령실이 직접 개입하여 제시하는 해결책을 의미한다. 이는 주로 부처 간의 이견 조율이 실패하거나 외교적 교착 상태가 지속되는 경우, 국정 운영의 최고 책임 기관인 대통령실이 정치적 결단을 통해 국면을 전환하고자 할 때 사용되는 용어다.

이 용어는 과거 청와대 중심의 국정 운영 체제에서 빈번하게 등장하였으며, 특히 외교, 안보, 그리고 사회적 파급력이 큰 정책 분야에서 두드러지게 나타났다. 주무 부처가 법적 절차나 기존의 관례에 묶여 창의적이거나 파격적인 대안을 내놓기 어려운 상황에서, 대통령실 참모진이 직접 상대측과 소통하거나 대통령의 의지를 반영한 포괄적인 타결안을 마련하는 것이 BH 해법의 핵심적인 특징이다.

외교 분야에서의 BH 해법은 특히 한일 관계와 같은 민감한 사안에서 자주 언급되었다. 과거사 문제나 경제 보복 조치 등 실무 당국 간의 협상만으로 해결하기 힘든 난제들에 대해, 대통령실이 직접 대화의 물꼬를 트거나 국가 간의 대타협을 시도하는 방식이 대표적이다. 또한 대규모 노동계 파업이나 의료계와의 갈등과 같이 범정부 차원의 결단이 필요한 국내 사회적 위기 상황에서도 대통령실 주도의 해결 방식이 적용되어 왔다.

BH 해법의 가장 큰 장점은 의사결정의 속도가 매우 빠르고 정책 추진력이 강력하다는 점에 있다. 대통령의 권위를 바탕으로 부처 간의 이견을 신속하게 정리할 수 있으며, 복잡하게 얽힌 이해관계를 단번에 해소하는 돌파구 역할을 수행한다. 이를 통해 장기간 방치되었던 국가적 과제가 단기간에 해결되는 성과를 거두기도 하며, 국정 운영의 효율성을 극대화하는 수단으로 평가받기도 한다.

하지만 BH 해법은 민주적 절차와 각 부처의 자율성을 저해한다는 비판을 동시에 받는다. 현장의 전문성을 가진 실무 부처가 의사결정 과정에서 소외됨으로써 정책의 세밀함이 부족해질 수 있고, 대통령실로의 과도한 권력 집중은 관료 조직의 수동화를 초래할 수 있다는 지적이 있다. 또한 정치적 결단에 크게 의존하는 만큼 정권 교체나 정치 상황의 변화에 따라 정책의 지속성이 담보되지 못할 위험성도 상존한다.