파견은 한 조직이나 회사에서 근무하는 직원이 다른 조직이나 특정 프로젝트를 위해 일시적으로 보내지는 것을 의미한다. 주로 정부 기관, 기업, NGO 등 다양한 분야에서 발생할 수 있으며, 파견의 목적은 전문 인력을 필요한 곳에 효율적으로 배치하는 것이다. 이러한 방식은 인력 자원의 유연성을 증가시키고, 각 조직이 필요한 기술이나 경험을 가진 인력을 확보할 수 있도록 돕는다.

파견은 크게 두 가지 형태로 나누어진다. 첫 번째는 국내 파견으로, 직원이 같은 나라 내의 다른 지역이나 기관에 배치되는 경우를 말한다. 예를 들어, 대기업의 프로젝트 팀이 특정 지역에 파견되어 현지에서 프로젝트를 수행하는 경우가 이에 해당한다. 두 번째는 해외 파견으로, 직원이 해외의 자회사나 협력 기관으로 보내지는 상황을 의미한다. 이는 글로벌 기업들이 해외 시장에 진출하거나 국제적인 협력을 이루기 위한 방편으로 자주 활용된다.

파견의 기간은 다양할 수 있으며, 단기 파견과 장기 파견으로 구분된다. 단기 파견은 몇 주에서 몇 달 사이의 짧은 기간 동안 수행되는 경우가 많고, 주로 특정 프로젝트나 임무를 수행하기 위해 필요한 인력을 보내는 것이 일반적이다. 반면 장기 파견은 1년 이상 지속될 수 있으며, 특정 국가나 지역에서의 연구, 교육, 기술 이전 등의 중장기적 목표를 가지고 진행된다.

파견 근무에 따른 다양한 이점이 있지만, 몇 가지 단점도 존재한다. 직원은 새로운 환경에 적응해야 하며, 그로 인해 스트레스나 불안감을 느낄 수 있다. 또한, 가족과 떨어져 지내야 하는 상황이 발생할 수 있어 개인적인 삶에 영향을 미칠 수 있다. 따라서, 조직은 파견 근무를 계획할 때 이러한 요소들을 충분히 고려해야 한다.