인사행정은 공공부문 및 민간부문에서 인사와 관련된 정책, 절차, 관리를 의미한다. 이 분야는 인재를 모집하고 선발하는 과정에서 시작하여, 인재의 교육과 훈련, 성과 평가, 보상 관리, 퇴직 및 퇴사 관리까지 포괄하는 광범위한 영역이다. 인사행정은 조직의 목표 달성을 위해 필수적인 요소로, 효과적인 인사관리가 이루어질 때 조직의 생산성과 연속성을 유지할 수 있다.

인사행정의 주요 기능에는 인력 계획, 채용 및 선발, 교육 및 개발, 성과 관리, 보상 및 복리후생 관리가 있다. 인력 계획은 조직의 목표와 전략에 맞춰 필요한 인력을 예측하고 준비하는 과정으로, 인사행정의 기초가 된다. 이어서 채용 및 선발 단계에서 적합한 인재를 찾고 선발하는 과정은 조직의 성과와 직결되므로 매우 중요하다.

또한, 인사행정의 일환으로 교육 및 개발이 이루어진다. 이는 직원의 역량을 강화하고 조직의 변화에 대응할 수 있도록 지원하는 과정이다. 성과 관리는 직원들이 설정된 목표를 얼마나 잘 달성하고 있는지를 평가하고, 이를 바탕으로 피드백을 제공하여 개인과 조직의 발전을 도모한다. 보상 및 복리후생 관리 역시 인사행정의 핵심 요소로, 직원의 동기 부여 및 조직에 대한 충성도를 높이는 데 중요한 역할을 한다.

마지막으로, 인사행정은 법적, 윤리적 측면에서도 중요한 의미를 가진다. 인사정책은 인권과 평등을 존중하며, 차별 없는 공정한 인사 관리를 실현해야 한다. 이러한 원칙의 준수는 조직의 신뢰성을 높이고, 사회적 책임을 다하는 데 필수적이다. 인사행정은 단순히 인력을 관리하는 것이 아니라, 조직 문화와 사회 전반에 깊은 영향을 미치는 중요한 분야로 자리잡고 있다.