락인은 특정한 조건이나 상황이 발생했을 때, 개인이나 조직이 변화하기 어려운 상태를 나타내는 개념이다. 주로 경제학, 심리학, 사회학 등의 분야에서 사용되며, 일단 개인이나 조직이 특정한 경로에 고착될 경우, 그 경로를 변경하기 위한 비용이나 노력이 커지게 되어 결국 기존 상황을 유지하게 되는 현상을 지칭한다.

락인의 개념은 여러 형태로 나타날 수 있다. 예를 들어, 경직된 조직 구조에서 의사결정이 느려지거나, 소비자가 이미 선택한 제품에 대한 집착으로 인해 다른 제품으로의 전환이 어렵게 되는 경우 등이 이에 해당한다. 이로 인해 변화에 대한 저항이 발생하고, 혁신이나 발전이 저하될 수 있는 위험이 있다.

락인의 주요 원인으로는 다음과 같은 요소들이 있다. 첫째, 초기 선택의 비용이 높거나, 둘째, 새로운 대안에 대한 정보 부족, 셋째, 변화를 위한 심리적 저항 등이 있다. 이러한 요인들은 락인을 더욱 견고하게 만들며, 결과적으로 개인이나 조직의 발전을 저해하는 요인으로 작용할 수 있다.

락인을 극복하기 위해서는 변화를 위한 적절한 유인과 지원이 필요하며, 새로운 기회를 탐색하고 적극적으로 변화에 대응해야 한다. 이를 통해 락인을 완화하고 보다 유연한 사고방식과 조직 문화를 발전시킬 수 있다.