기획은 특정한 목표를 달성하기 위해 필요한 행동이나 자원을 미리 설정하고 조직하는 과정이다. 기획은 일반적으로 여러 단계로 이루어지며, 문제 인식, 목표 설정, 대안 모색, 평가 및 선택, 실행 계획 수립, 실행 및 모니터링 등의 단계를 포함한다.

기획은 개인이나 조직의 성공적인 운영에 필수적인 요소로, 시간, 자원, 인력 등의 효율적인 관리와 배분을 통해 목표 달성을 극대화하는 데 기여한다. 이는 또한 불확실한 미래에 대한 대비와 리스크 관리를 가능하게 하여 보다 안정적이고 효과적인 의사결정을 지원한다.

기획의 종류에는 장기 기획, 중기 기획, 단기 기획 등이 있으며, 각 기획은 목표의 범위와 시간적 기준에 따라 다르게 접근된다. 또한, 기획의 범위에 따라 전략적 기획, 전술적 기획, 운영 기획 등으로 세분화될 수 있다.

기획 과정에서 정보 수집과 분석은 상당히 중요하다. 이를 통해 현재 상황을 파악하고, 목표 달성을 위한 최적의 방법을 모색할 수 있다. 이 과정은 다양한 도구와 기법을 활용하여 수행되며, SWOT 분석, PEST 분석, 시나리오 기획 등이 대표적인 방법론으로 활용된다.

기획은 단순한 예측이나 직관에 의존하기보다는 객관적인 데이터와 분석 결과를 기반으로 하여 이루어져야 하며, 이를 통해 보다 실질적이고 효율적인 결과를 도출할 수 있다. 기획이 효과적으로 이루어질 경우, 개인이나 조직은 변화하는 환경에 보다 유연하게 대응할 수 있으며, 목표 달성의 가능성을 높일 수 있다.