기능재부(機能再部)는 정부 조직이나 기업, 기관의 기능을 재조정하거나 재구성하여 효율성과 효과성을 높이기 위한 개념이다. 이는 기존의 조직 구조나 운영 방식을 점검하고, 필요에 따라 요소를 통합하거나 분리하며, 자원의 최적 배분을 통해 보다 나은 성과를 달성하고자 하는 목표를 갖는다.

기능재부는 주로 정부의 정책 변화나 산업 구조의 변화에 대응하기 위해 적용된다. 예를 들어, 경제적 위기나 사회적 요구에 따라 새로운 부서를 신설하거나, 기존의 부서를 통합하여 전문성을 강화하는 방식으로 이루어진다. 이러한 과정은 조직의 목표와 전략에 따라 달라질 수 있으며, 효율적인 의사결정과 자원 관리를 통해 궁극적으로 서비스의 질을 향상시키려는 노력이 포함된다.

기능재부는 또한 변화하는 환경에 적응하는 능력을 키우고, 혁신을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 이를 위해 직원 교육 및 훈련, 정보 기술의 도입, 부서 간 협력 강화 등이 동반되어야 하며, 이러한 모든 과정은 조직의 지속 가능한 발전과 경쟁력을 유지하는 데 기여한다.

즉, 기능재부는 조직의 구조적 변화와 그에 따른 전략적 조정을 통해 목표 달성을 위한 필수적인 과정으로, 변화에 유연하게 대응하며 지속 가능한 발전을 도모하는 중요한 관리 기법으로 자리매김하고 있다.