구조조정(構造調整)은 기업이나 조직의 경영, 자원 배분, 조직 구성 등을 효율적으로 변경하여 경영 성과를 개선하기 위한 과정을 의미한다. 일반적으로 구조조정은 경제적 위기, 시장 변화, 기술 발전, 경쟁 심화 등 다양한 외부 요인에 의해 필요성에 따라 시행된다.

구조조정의 주요 목적은 비용 절감, 생산성 향상, 경쟁력 강화 등을 통해 기업의 지속 가능한 성장을 도모하는 것이다. 이를 위해 기업은 인력 감축, 사업 부문 매각 또는 통합, 운영 방식의 혁신, 자산 재배치 등의 전략을 활용할 수 있다.

구조조정은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있다. 첫째, 재무적 구조조정은 자본 구조를 개선하거나 부채 상환 계획을 조정하는 방식으로, 기업의 재무 상태를 안정화하는 데 중점을 둔다. 둘째, 조직적 구조조정은 인력 구성이나 부서 간의 관계를 재조정하여 조직의 효율성을 높이는 과정이다.

구조조정은 기업에 긍정적인 효과를 미칠 수 있지만, 동시에 고용 불안, 직원 사기 저하, 고객 서비스 질 하락 등의 부정적인 영향을 초래할 수 있다. 따라서 구조조정은 신중하게 계획하고 실행해야 하며, 이해관계자와의 소통이 중요하다.